WOP: Aguas Santafesinas - Aigües del Prat S.A.

WOP: Aguas Santafesinas - Aigües del Prat S.A.

Guest   April 15, 2014  
 

wop latamThe WOP comes from the invitation that Aguas Santafesinas S.A. received to participate in a Regional Workshop for capacity building about water safety plans held in November of 2012 in Quito (Ecuador), financed by UN-Habitat/GWOPA, with the collaboration of IWA and Cap-Net.


Thereafter, Aguas Santafesinas (ASSA) with the support of AEOPAS, the Spanish Association of Public Water Utilities and WOP-LAC, was put in contact with the Spanish utility Aigües del Prat S.A. that operates a reverse osmosis plant, recognized by its excellent management, similar to the ASSA one.

The WOP contributed to develop the ASSA own water safety plan, and specifically for the town of Firmat in Argentina, that in summertime suffers from the lack of water to supply the population. The potabilisation of the aquifer of the area is the main issue.

GENERAL WOP INFORMATION

April 07, 2014 - April 07, 2015
Was the code of conduct followed?
Yes link
Did the operators sign a formal partnership agreement?
Yes
Mentor motivations
  • Corporate social responsibility
  • New opportunities/challenges for employees
  • Solidarity principles
WOPs facilitator
WOP-LAC

PARTNERS AND THEIR INPUTS

SUPPORTING ORGANIZATIONS

    Type of support
    Funding

Other supporting organizations
Cap-Net

AEOPAS
Total cost of WOP ($)
70,400.00

THEMES AND OBJECTIVES

Themes
Other

Please specify other theme(s)
Water Security Plans

Objectives
El Objetivo del presente WOP es contribuir en la Elaboración del Plan de Seguridad del Agua que intenta desarrollar e implementar la empresa Aguas Santafesinas SA, para su Planta de Ósmosis Inversa de la Ciudad de Firmat, Provincia de Santa Fe, Argentina.

Por qué desarrollar un Plan de Seguridad del Agua (PSA)?

A través de la adopción de un PSA, un operador puede mejorar la eficiencia y la eficacia de su estructura y garantizar el suministro de agua en cantidades y calidad adecuadas. Mediante un marco de evaluación y gestión de riesgo que sea completo y considere todas las etapas, desde la captación hasta el consumo, los operadores adquieren las herramientas para identificar y enfrentar aquellas prioridades que pueden afectar la entrega del servicio. Un (PSA) es el instrumento más efectivo para asegurar que el agua cumpla con los requisitos mínimos de salud, así como otros parámetros esenciales para poder clasificar el agua como potable. Con el fin de proteger la salud humana y asegurar la disponibilidad de agua no contaminada, un PSA tiene como objetivos principales la minimización de la contaminación a nivel de fuente, la reducción o la eliminación de los contaminantes por medio de procesos de tratamiento apropiados, y la prevención de riesgo de contaminación durante la fase de distribución. La ventaja de un PSA es que se puede aplicar a cualquier tipo de sistema de abastecimiento de agua, sin importar su tamaño o su complejidad.

Objetivos generales del WOP:
- Contribuir en la Elaboración del Plan de Seguridad del Agua
- Establecer relaciones profesionales con especialistas en el tratamiento de agua por ósmosis inversa.
- Adquirir conocimientos sobre metodologías y formas de trabajo en los diferentes procesos.
- Adquirir conocimientos sobre formas de gestión de recursos humanos y económicos.

Objetivos específicos del WOP:
- Protección de la cuenca
- Control de calidad
- Control operativo POI
- Conocimiento de tecnología utilizada
- Recuperación energía – Rechazo
- Mantenimiento y control de redes ‐ RANC
- Relación con el usuario
- Tarifas
- Pruebas pilotos (insumos, proveedores)

WOPS ACTIVITIES

What types of activities were carried out to help develop operator capacity?
Site visits

Describe WOPs activities
VISITAS TÉCNICAS:

1ª Visita: Aguas Santafesinas SA (Santa Fe, Argentina) a Aigües del Prat S.A. (Barcelona, España).

FECHA PREVISTA: 02/06/2014 al 06/06/2014

Objetivo de la visita: i) Poder analizar los puntos identificados en las comunicaciones llevadas adelante entre las empresas (detallados en el apartado “Contexto - contactos Iniciados”), ii) Identificar mejoras a implementar en la operación y mantenimiento de la POI de la Ciudad de Firmat, con la finalidad de finalizar el PSA en base a buenas prácticas de gestión.


2ª Visita: Aigües del Prat S.A. (Barcelona, España) a Aguas Santafesinas SA (Santa Fe, Argentina).

FECHA PREVISTA: A DEFINIR

Objetivo de la visita: i) Poder observar in situ el funcionamiento de la Planta de Ósmosis Inversa de la Ciudad de Firmat, la tecnología utilizada, los procedimientos de mantenimiento, etc, a fin de poder realizar sugerencias de mejora en la operación y mantenimiento de la POI, que garanticen un adecuado diseño e implementación del PSA.


DISEÑO DEL PLAN DE SEGURIDAD DEL AGUA:
Una vez finalizada la primera visita de ASSA a Aigües del Prat S.A., el equipo designado por ASSA, realizará el diseño de su Plan de Seguridad del Agua, utilizando los conocimientos incorporados en la visita técnica y las recomendaciones recibidas, tanto de la empresa mentora.
El Plazo para la elaboración del Borrador del PSA será de 120 días.

IMPLEMENTACION DEL PLAN DE SEGURIDAD DEL AGUA:
Luego de la visita de Aigües del Prat S.A. a ASSA, el equipo designado por la Empresa Argentina, realizará las modificaciones necesarias a su Plan de Seguridad del Agua, en base a las observaciones recibidas.
La versión final del PSA y el comienzo de la implementación será de 120 días luego de finalizada la 2ª visita técnica.

RESULTS

Describe the overall results
1) CONTROL DE VOLUMENES DE AGUA PRODUCIDOS Y DISTRIBUIDOS
• La instalación de caudalímetros /contadores en las estaciones de producción.
• El control de los volúmenes usados por los abonados.
• Rendimiento en la red.
• Sectorización en la red para un control de fugas.

2) CONOCIMIENTO DE LAS TARIFAS CRECIENTES APLICADAS EB EL PRAT DE LLOBREGAT
• Factura promedio APSA: 39 € bimestral (3 personas – 95 lt/hab.día)
• Factura promedio ASSA: 30 € bimestral (4 personas – 200 lt/hab.día)
• Factura subsidiada por el Estado Pcial. aprox. en 10 € ‐ En APSA serían 145€ bim.

3) SISTEMA S DE FUNCIONAMIENTO AUTOMATIZADOS
• Filtros tricapa de limpieza automática
• Telecontrol de avisos automáticos por diversas alarmas.

4) AHORRO COSTES DE PRODUCCION
• Turbocharger
• Aumento del rendimiento disminuye los costes (energéticos, reactivos,…)
• Personal laboral
• Trabajo en equipo entre diversas áreas.
• Personal Polivalente y multidisciplinares

5) INSTALACION DE MEDIDORES:
• 2014: 148 medidores
• 2015 (julio) : 317 medidores – aumento del 10.5% parque medido

6) AGUA NO CONTABILIZADA
Se realizaron dos campañas de detección de fugas:
• Julio 2014: Recorrido de 20 km – Resultado: 2.5 fugas/km ; aprox. 8.4 m³/h
• Octubre 2014: Recorrido de 14 km _ Resultado: 4.2 fugas/km; aprox. 12.5 m³/h
• Dos campañas : 20.9 m³/h = 183,125 m³/año (8.5% del vol. anual entregado)
• El costo total por m³ producido es aprox.: 0.5 €
• Recupero de 91.500 € /año
• Prevista 3°Campaña Barrio Fredickson

7) SECTORIZACIÓN REDES
• Existencia de 7 cámaras pitométricas , fuera de servicio. En Julio de 2014 se puso 1 en funcionamiento, previsto a fines de 2015 poner otra, para comenzar a controlar el consumo nocturno para la detección de fugas


Which factors had a positive influence on the success of your WOP?
Financing for WOPs

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  • Water Safety Plan in Spanish
    For the city of Firmat (Argentina)
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  • Report of first visit, in Spanish
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    1
  • Memorandum of Understanding in Spanish
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    1
  • WOP Aigües del Prat & Aguas Santafesinas - Presentation Third Global WOPs Congress
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    0
  • Informe primera visita 06-2014
    491 KB
    1
  • Informe Mejoras Planta de Ósmosis Inversa en Firmat
    241 KB
    2
  • Informevisita 2017.pdf
    13 MB
    1

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